01 紧扣招标文件的打分点编制
专家评标时基本上“寻找”打分点，所以技术标章节设置，特别是目录设置（有些暗标不允许设置目录的除外），最好按打分点的顺序编制，其他内容可以适当章节中安排。以便让专家比较容易找到相关内容。
02 图文并茂，思路清晰
（1）工程/项目总体部署，就是工程/项目怎么安排，分几阶段，这个除了位置说明外，最好有图来表示，使专家看起来一目了然。
（2）主要附图；如施工进度网络图、交通组织图、平面布置图。
（3）另外是一些关键重点工序等。做到图文并茂需要平时资料的积累，而做到思路清晰需要有较丰富的工程管理经验以及大局观。这里也可以借助一些软件工具，比如斑马梦龙网络计划提供的形象进度计划、广联达场地布置软件提供的三维场地布置图，可以有效吸引到专家的眼球。
03 突出重难点
一份技术标是否是有经验的单位编制的，从标书中重难点的分析中比较容易判断出来。虽然评标专家中未必都是十分“懂行”的行业专家，但是总有一些是有丰富类似工程经验的专家，这些专家只要看到重难点分析的相关章节，就能判断出这个投标者是否有经验、有实力，甚至能影响到其他打分点。不恰当的重难点分析给专家会留下很不好的印象。
04 注重细节
在技术标编制中，套用类似工程的相关章节，特别是分部分项的技术方案内容无可厚非；否则一份数百页的技术标也难在短时间内完成。但是套用的内容需要检查修改，特别是能明显与本项目无关的内容，特别是路名、地名等。在评标中发现此类问题，一般给专家留下较差的影响。
05 标书页数不要太薄
一般招标文件对页数是没有限制的，但也需要考虑标书页数。首先标书薄厚能反应一个单位对于此次投标的态度，内容丰富的标书能够给专家留下一个较好的印象；还有一个主要原因就是，有很多商务专家也会参与技术标的评分过程，这些专家对于工程技术并不是很懂，特别是一些结构复杂、难度高的项目，如果页数太少，他们会在心理上会产生一个相对较差的印象。当然，有些标书尽管写的很厚，但很多内容和项目没有太大的关系，或者说并不是项目的重点内容，甚至有点喧宾夺主的感觉，这样也是不正确的，所以对于标书不能很明显的感觉出“薄”，否则很容易失分。